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新闻资讯

7S管理我们已启动——引领郯城新益民眼科医院未来发展之路

分类:
新益民新闻
作者:
来源:
2019/07/26 09:13
【摘要】:
为有效改善工作环境、改进工作流程,提升医院形象和服务水平。7月23日下午,郯城新益民眼科医院7S管理项目启动会在六楼报告厅正式举行。      我院7S管理启动大会的召开标志着郯城新益民医院推行7S的序幕正式拉开,成为鲁南地区第一家运行7S管理的民营医院。    启动会由执行总裁洪意琦洪总主持,洪总对7S精益管理项目的开展背景进行了说明,希望通过7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)精益

 

  为有效改善工作环境、改进工作流程,提升医院形象和服务水平。7月23日下午,郯城新益民眼科医院7S管理项目启动会在六楼报告厅正式举行。

 

 

 

 

   我院7S管理启动大会的召开标志着郯城新益民医院推行7S的序幕正式拉开,成为鲁南地区第一家运行7S管理的民营医院。
 
 
   启动会由执行总裁洪意琦洪总主持,洪总对7S精益管理项目的开展背景进行了说明,希望通过7S(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约)精益管理项目的开展,医院各部门共同打造一个规范化、标准化、高效化的医院环境,全院工作人员形成良好行为规范,减少事故、减少投诉、树立医院形象,获得患者和客户信赖;通过7S精益管理减少浪费、节约资源,促成效率提升,孕育良好的医院文化,增强员工归属感,提高工作效率。
 
 
 
 

        随后,洪总带领全院人喊出7S的口号:7S有限,创意无限。在震动人心的音乐下,院长及各科室主任一起按下7S的启动大球,标志着郯城新益民眼科医院7S管理项目正式启动。

 

        通过7S自下而上的管理模式,实现基层员工的主动参与和自我约束;通过7S管理自上而下的管理模式,实现医院高层领导者的决策和严格管理,为医院走向微观精细化管理奠定坚实的基础。

 

7S精益管理项目是我院一项重要的举措,7S管理作为一种基本的管理方法和工具,一旦实施起来就必须长期坚持下去,一天也不能中断,它只有起点而没有终点。

 

我们不但要做“基础7S”,还要做到“精细7S”、“精益7S”。要敢于担当,敢于创新,由浅入深、由表及里、螺旋式地往下做,养成好习惯,练出好素养,保持常态化,永远不停步,要明确目标全力以赴,面对困难不动摇、不放弃,一鼓作气,将7S管理项目打造成我们医院的经典之作、品牌之作、荣誉之作。